Para RH, Segurança do Trabalho, gestores e donos de empresas
Em uma conversa gratuita de 30 minutos, identificamos as lacunas prioritárias e mostramos os próximos passos para sua empresa avançar na adequação à NR-1.
A NR-1 estabelece como as organizações devem gerenciar riscos ocupacionais. Para os fatores psicossociais, a aplicação ocorre em conjunto com a NR-17 e considera a organização e as condições de trabalho.
A organização precisa identificar perigos, avaliar riscos, definir medidas de prevenção, registrar as decisões e acompanhar se as medidas funcionam.
Esse processo integra o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e, quando aplicável, o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). A avaliação ergonômica preliminar (AEP), prevista na NR-17, também deve considerar os fatores psicossociais relacionados ao trabalho.
Entre eles estão situações relacionadas ao trabalho, como sobrecarga, assédio, metas abusivas, falta de autonomia e falhas na organização das atividades.
Falhas na comunicação, pressão sem apoio e conflitos mal conduzidos aumentam o desgaste, os afastamentos e a rotatividade. Conheça como nossos treinamentos e mentorias ajudam líderes a construir ambientes mais seguros, claros e produtivos.
Clareza para saber o que priorizar e avançar com mais segurança.
Entendemos o momento da empresa e onde estão os principais pontos de atenção.
Organizamos os pontos que merecem atenção conforme o porte, o setor e a realidade da empresa.
Você recebe uma orientação inicial sobre o que priorizar para avançar na adequação à NR-1.
A adequação exige um processo contínuo: identificar os riscos, agir e acompanhar os resultados.
dos trabalhadores brasileiros apresentam sinais de burnout — o Brasil é o 2º país com mais casos no mundo, atrás do Japão.
Anamt (Associação Nacional de Medicina do Trabalho), citada pelo Jornal da USP, 30/10/2023os riscos psicossociais passaram a integrar formalmente o GRO/PGR exigido pela NR-1.
Portaria MTE nº 765/2025Identificar riscos, planejar medidas, definir responsáveis e acompanhar resultados fazem parte do processo.
Carga de trabalho, metas, apoio da liderança, autonomia e relações profissionais precisam ser considerados.
A empresa precisa transformar a avaliação em prioridades, ações, responsáveis e acompanhamento.
Referências oficiais: NR-1, NR-17 e orientações sobre o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais e o Programa de Gerenciamento de Riscos — Ministério do Trabalho e Emprego.
Sua empresa ainda não documentou a gestão dos riscos psicossociais? Comece pelo diagnóstico.
Diagnóstico, plano de ação, desenvolvimento de líderes e acompanhamento para transformar a exigência em gestão prática.
Identificamos os riscos psicossociais ligados ao trabalho, o estágio atual da empresa e as lacunas que precisam de prioridade.
Organizamos medidas, responsáveis, prazos, registros e indicadores para transformar prioridades em ações claras e acompanháveis.
Desenvolvemos comunicação assertiva, segurança psicológica e práticas para lidar melhor com conflitos, pressão e organização do trabalho.
Acompanhamos ações, indicadores e registros para RH e diretoria visualizarem a evolução e manterem a prevenção ativa.
Experiência em comunicação, saúde emocional e desenvolvimento de lideranças aplicada à realidade das empresas.
A Comunicação Libertadora é um método especializado em transformação comunicativa e desenvolvimento de pessoas. Fundado por Leonardo Rosendo, desenvolvemos um sistema único que combina autoconhecimento, técnicas práticas e resultados mensuráveis para empresas que buscam excelência em comunicação.
Empreendedor e terapeuta focado em transformar a cultura organizacional através da Segurança Psicológica. Criador do método Comunicação Libertadora, une experiência em gestão com autoconhecimento para ajudar empresas a eliminarem conflitos, melhorarem o clima organizacional e atingirem resultados mensuráveis.
Com olhar focado na empatia e no acolhimento, Carolina é especialista em desenvolvimento humano e bem-estar emocional. Sua atuação é fundamental para humanizar as relações corporativas, ajudando líderes e equipes a construírem conexões mais autênticas, saudáveis e produtivas, sempre alinhadas às melhores práticas de cuidado com a saúde mental.
Do primeiro diagnóstico ao acompanhamento, cada etapa é organizada conforme a realidade da sua empresa.
Em uma conversa de 30 minutos, entendemos o porte, o setor, o momento atual e as prioridades. Nossa equipe confirma o próximo contato em até 24 horas úteis.
Analisamos áreas, grupos, documentos e prioridades para definir o trabalho necessário para a empresa avançar.
Com o projeto contratado, estruturamos ações de prevenção, registros, indicadores e capacitação de líderes e equipes.
Monitoramos ações e indicadores e organizamos relatórios claros para RH e diretoria acompanharem a evolução.
Problemas seguem sem prioridade, registros ficam desconectados e a empresa pode chegar a uma fiscalização sem uma linha clara de ação.
Em 30 minutos, empresas com 50+ funcionários identificam as lacunas mais urgentes e organizam os próximos passos para avançar.
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